首先，我們來看看以下行業(yè)的一些數(shù)據(jù)：

    1、企業(yè)團(tuán)購業(yè)務(wù)占比超過50%，甚至達(dá)到驚人的80%、。

    2、其次，半定制成衣面板一個接一個布局，孵化自己的男女半定制成衣品牌。

    3、改造了重型直播短視頻賽道，開辟了流量增長的第二條曲線。

   所以企業(yè)在向這三塊轉(zhuǎn)型的同時，特別是在做深圳廠服加工定制，也遇到了很多像定制行業(yè)大佬一樣的痛點和供應(yīng)鏈問題。在某個領(lǐng)域相對簡單。畢竟顧客買的不僅僅是性價比，還有很大比例的感受。因此，打好某個高客戶名單市場的思路是：讓價值更高，打造品牌，讓利潤更大。簡單來說，就是依靠ZB，讓它成為你朋友圈里最專業(yè)最酷的。

   與個人團(tuán)購不同，團(tuán)購產(chǎn)品多元化，產(chǎn)品雜、價格低，需要更強更全面的專業(yè)知識，對成本和供應(yīng)鏈的極致控制。如果沒有自己的核心供應(yīng)鏈，大型團(tuán)購業(yè)務(wù)很難賺錢，沒有競爭優(yōu)勢。如果你只是一個小店，和其他人一樣，找大工廠合作，那么在競爭的時候，利潤價格是完全公開透明的。在同行業(yè)的競爭中，

   但是我們這里有渠道，可以把一些客戶訂單少，量大的工裝產(chǎn)品和環(huán)節(jié)外包給監(jiān)獄。在保證質(zhì)量的前提下，成本會降下來。除此之外，大規(guī)模團(tuán)購專業(yè)招標(biāo)也有統(tǒng)一的工廠資質(zhì)，無論是從工裝t恤、工廠服裝，包括粘合襯套裝、成衣等。它們是相對“強大”的供應(yīng)鏈。這些人都在文彬的服裝圈，核心是幫你解決團(tuán)購訂單的痛點，也幫你洽談訂單，幫你從供應(yīng)鏈和專業(yè)高效拿到團(tuán)購業(yè)務(wù)。簡而言之，高調(diào)的西裝是門面，團(tuán)購大規(guī)模定制是核心和利潤點。